為加強(qiáng)公司勞務(wù)用工管理工作，保障勞務(wù)人員合法權(quán)益，進(jìn)一步提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，近期，公司經(jīng)濟(jì)管理部、安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)部及人力資源部組成專項(xiàng)檢查小組，對(duì)公司各在建項(xiàng)目實(shí)名制管理工作開展專項(xiàng)檢查。針對(duì)實(shí)名制管理要求，檢查組通過臺(tái)賬資料和實(shí)名制管理平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)照對(duì)每位入場(chǎng)勞務(wù)人員進(jìn)行信息核對(duì)，包括個(gè)人基本情況、出勤記錄、工種等，使得信息準(zhǔn)確無誤、完整詳細(xì)，同時(shí)通過檢查實(shí)名制通道、出入門禁系統(tǒng)等實(shí)名制硬件設(shè)備是否齊全來保障現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)出場(chǎng)管理和考勤數(shù)據(jù)采集無漏洞，依次檢查了項(xiàng)目合同簽訂、項(xiàng)目實(shí)名制登記、“隴明公”系統(tǒng)落實(shí)、勞務(wù)人員工資專戶開設(shè)、銀行代發(fā)工資等情況來保障專項(xiàng)工作的完整性和全面性。
針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組要求相關(guān)項(xiàng)目要立即按要求進(jìn)行整改，明確整改期限和責(zé)任人，完善實(shí)名制管理平臺(tái)信息錄入。
下一步，公司將繼續(xù)完善實(shí)名制管理體系，組織各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)名制管理的再培訓(xùn)；加強(qiáng)對(duì)實(shí)名制管理平臺(tái)的管理，定期對(duì)平臺(tái)進(jìn)行檢查和優(yōu)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題并采取相應(yīng)措施；建立常態(tài)化的實(shí)名制管理檢查抽查機(jī)制，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化和勞務(wù)人員權(quán)益的保障。
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