為扎實(shí)開展2023年“質(zhì)量月”活動，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理人員的創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識，提升公司質(zhì)量管理水平。9月15日上午，公司副總經(jīng)理、總工程師劉富民，副總經(jīng)理魏文軍帶隊(duì)，各子（分）公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員、總部部門相關(guān)人員赴中建八局承建的蘭州市二熱原址土地開發(fā)（潤蘭之城小區(qū)）建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。
觀摩人員現(xiàn)場觀摩了該項(xiàng)目工程的砌體砌筑、灰縫制作、甩漿、外墻止水螺桿處理等工藝，學(xué)習(xí)了質(zhì)量過程管控十項(xiàng)強(qiáng)制性做法、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)紅黃牌操作指引、各項(xiàng)工藝控制要點(diǎn)等具體做法。
通過本次觀摩活動，充分了解了同行業(yè)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，也感到了自身存在的不足，尤其是在項(xiàng)目管理、技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、樣板引路等過程管理方面的差距。大家紛紛表示，要舉一反三，對標(biāo)對表尋找差距，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，結(jié)合公司特點(diǎn)和優(yōu)勢，從技術(shù)交底、工序驗(yàn)收、課題研發(fā)方面下足功夫，強(qiáng)化項(xiàng)目管理、狠抓落實(shí)，全力推行樣板引路、標(biāo)準(zhǔn)化施工，不斷提升公司工程質(zhì)量管理水平。
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